香港IT的那些事

在香港IT领域工作3年了，以前觉得香港很美好的印象完全没有了。以前觉得香港人工高，但是和当地的楼价比起来，一点不高。其他不多说了，下面几点是我认为比较不好的地方，给有需要的朋友做个参考吧。

向上流动性低

和我一起毕业的同学里，工作3年，我认识的几个都已当上项目经理了。大公司的有，小公司的也有。但看看自己的处境，还是一个不知道什么时候才能往上一级的程序员。问过香港做IT的朋友，其实不单我是这样，他们其实也差不多。很多公司是讲年资的，一般5年起，意思是你能力再强，工作再出色，如果你没有到5年，那么你是不可能像内地那样，3年就当上项目经理。我现在有些同事，做了都差不多10年了，还不能往上升一级，原因是他对上的老大还没有位置升，所以他只能原地停留。

团队规模小，不利于团队精神培养

可能因为香港是个经济港，IT这种只烧烧钱，挣钱慢的工种没有像内地那样看重，什么可扩展，维护性高的系统根本就不重要，一间公司可能一到两个人就是一个团队，什么UI,什么架构师，都是浮云。说真的，如果要学技术，内地环境会比香港好。至少，内地IT人员算是专业人员，香港是什么？有一次，我听到两个女夫人在聊天，其中一个说道，唉，我儿子读书不成，只能让他做IT了。

畸形外判制度

在广州实习过半年，然后就过香港工作了，第一感觉就是不知道为什么要存在外判制度？什么是外判制度？简单说就是你在A公司工作，你却是B公司的员工，你不会享有A公司的福利，你只是被卖猪仔到了A公司。这种制度让员工完全没有归属感。我试过在回A公司的路上，突然告诉我，你去C公司吧。这和内地出差完全不是同一回事，因为外判公司的福利少的可怜。这种制度对公司的好处是，我要人工作的时候你就卖一个猪仔给我，我不要人了，你就把他带走，完全没有太多的责任。

文章出处：http://www.bkmao.com/2013/07/23/hongkong-it/